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经济危机下的企业生存之道

经济危机对各个行业都有不同程度的影响,事实上,还有许多企业在经济危机中如鱼得水,百战百胜。今天在财经报道网站看到一个网友的文章,觉得说的很有道理,文章摘选如下:

  有一点也不能彻底否定,走进中国的都市底层和偏僻乡村,我们仍可以看到广泛的匮乏现状,而且从中看到增长的巨大空间,在这个庞大的经济体里面,并不缺乏持续保持较高增长速度的逻辑和理由。

  如何在夹缝里寻求发展,或者在这经济史上罕见的艰难期觅得一丝活路,须要澄清一些过往的观念。

  1, 要有品牌的意识,大部分的外向型代工企业,一直甘于做世界产业链的最底端,以剥削农民工的血汗为终极目标。面向欧美的贴牌OEM不是出路,长此以往企业不能自立,走自己的路,必须尽可能的建立自己的品牌。在这次金融危机的背景下,来中国的采购商更多的来自发展中国家,这对中国自己做国际品牌是极具潜力的市场。佛山与东莞,就是这次危机体现得最好的两面镜子,佛山走品牌之路,在经济危机中逆市上行,而东莞走外销之路已近崩溃。

  2,具有原创力,能在外观设计,内在技术,产业标准化上拥有自己的创造能力。生产大路货永远只能赚得可怜巴巴的几元零钱,高附加值的产品才可能赢得客户的尊重和依敕,珠三角企业就因为同质化严重,大部分企业没有自己的核心竞争力,造成现在“倒闭潮”的出现,深圳虽然是外向型经济,但在此次金融危机中表现尚可,因为相对其它城市而言,深圳有着自己的创新与设计能力,能依靠产品的差异化争夺市场,建立稳定的供求关系。

  3,质量保证是企业颠扑不破的永远的真理和永远的竞争力。高质量的产品才能让企业稳健发展,才能让企业无后顾之忧,勇往直前。做到质量保证必须让企业的每个员工树立自觉的质量意识,需要日复一日的训练和教育。

  4,利用好最新的商贸平台。此次“广交会”只是一个实体平台,要参加这样的盛会花费不菲,而现在的电子商业网站发展迅速,网络交易也日趋活跃,这是一个大的发展趋势,利用好网络平台,既能节省开支,又能为未来市场打开一扇门,许多传统企业如何个性保守,不太愿意接受这些新鲜事物,这需要值得反思。

  5,将国外市场与国内市场结合起来,对所有税费体制要认真学习,现在不能仅仅盯着欧美的蛋糕了,内战也是需要的。

我认为这个文章说的还是很有道理的,任何时期,即使是历史上经济最坏的时期,都会又有一部分人崛起。我们要想办法迎接挑战。

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