品牌设计公司品牌营销管理的内容
2022-06-15
品牌管理就是建立、维护和巩固单个品牌以及管理品牌体系的过程。品牌管理可以分为两个层次：单一品牌的管理和品牌体系的管理。其中，对单一品牌的管理是指建立、维护、巩固某个具体品牌的过程；而品牌体系管理，也可称为品牌组合管理，则是要明确每个品牌的角色和任务，协调好各个品牌之间的关系。品牌管理是一个日常的、复杂的系统管理工程，品牌需要长时期的优异表现，才能赢得较高的美誉度和品牌忠诚度。品牌管理的成功需要一系列营销活动的支持和配合，这些活动包括市场调研、品牌定位、品牌识别系统的设计、品牌推广、品牌维护、品牌创新、产品研发与制造、促销、定价、销售渠道的选择、终端展示等。
品牌管理是一个不断挖掘市场机会，改进品牌与顾客之间的关系，增加品牌资产价值的过程。我们一般把单一品牌的管理过程分为品牌诊断（Diagnosis）、品牌规划（Planning）和规划实施与监控（Action/Monitoring）三个阶段。这三个阶段循环发展，就推动了整个品牌营销战略的不断前进。
1.品牌诊断
在品牌诊断阶段，需要回答的是：“我们的品牌现在在哪里？”，也就是，通过市场研究，深入了解品牌的核心价值、品牌形象、产品属性、消费者需求以及品牌与消费者之间的关系等。透过这些信息，我们可以把品牌的完整形象和健康状况清晰地展现出来，为下一阶段的品牌规划打下坚实的基础。
2.品牌规划
在品牌规划阶段，品牌管理人员根据品牌诊断的结果，思考“我们的品牌应该往哪里去？”的问题。在这个阶段，需要对品牌识别、品牌价值、品牌定位进行调整和更新。
（二）品牌体系的管理
品牌管理是一个不断挖掘市场机会，改进品牌与顾客之间的关系，增加品牌资产价值的过程。我们一般把单一品牌的管理过程分为品牌诊断（Diagnosis）、品牌规划（Planning）和规划实施与监控（Action/Monitoring）三个阶段。这三个阶段循环发展，就推动了整个品牌营销战略的不断前进。
1.品牌诊断
在品牌诊断阶段，需要回答的是：“我们的品牌现在在哪里？”，也就是，通过市场研究，深入了解品牌的核心价值、品牌形象、产品属性、消费者需求以及品牌与消费者之间的关系等。透过这些信息，我们可以把品牌的完整形象和健康状况清晰地展现出来，为下一阶段的品牌规划打下坚实的基础。
2.品牌规划
在品牌规划阶段，品牌管理人员根据品牌诊断的结果，思考“我们的品牌应该往哪里去？”的问题。在这个阶段，需要对品牌识别、品牌价值、品牌定位进行调整和更新。
（二）品牌体系的管理
品牌体系是指企业品牌家族中所有的品牌及它们之间的关系。随着竞争的加剧，今天许多公司都针对不同的细分市场开发了不同的品牌产品以满足消费者的各种需求。另一方面，一些公司的业务扩展到了与原业务差异非常大的领域，于是就使得公司旗下有了很多的品牌而且它们之间的关系错综复杂。科学地规划品牌体系，梳理好企业品牌与产品品牌、各产品品牌之间的关系，使它们彼此相得益彰，相互提升形成整合力，可以节省很多成本，达到整个品牌家族的效益最大化。
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